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            華通機電股份電氣分公司“質量月”活動亮點紛呈

            發布日期:2022-10-08 | 點擊次數:6753

                   9月是“質量月”,華通機電股份電氣分公司開展了以“深入實施企業變革,大力推進質量提升”為主題的“質量月”系列活動,亮點紛呈,成效顯著。

                   亮點一:宣傳動員立體化。有針對性地開展公司骨干動員會、車間早會、班組小組會,微信群、橫幅等方式進行全方位、多角度、立體化的動員和宣傳活動,從而營造人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍。

            宣傳動員(亮點一).jpg

                   亮點二:專業培訓全員化。為了大力提升員工的技能水平和質量意識,電氣公司先后開展了6期的培訓學習,1期重點崗位技能互學活動,培訓達200余人次。另外,還組織相關人員參觀先進供應商,相互交流質量管理經驗、方法。員工們紛紛表示,培訓學習受益匪淺,今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司質量的提升貢獻自己一份力量。

            培訓學習(亮點二).jpg

                   亮點三:競技比武多樣化。先后舉辦裝配比賽、知識競賽、知識搶答、在線考試等多種競賽方式,營造了“學、比、趕、超”的良好氛圍。讓員工在競技比武中充分認識到了自身的不足,發現了自己在理論和實際操作方面存在的差距,激勵了他(她)們今后多學習、多拼搏、多進步,不斷提高質量意識,豐富質量知識,提升崗位技能,最大程度地減少和避免發生質量問題,以高效率、高質量地完成各項生產任務。

            競技比武(亮點三).jpg

                   亮點四:工藝改進嚴格化。組織質量檢查小組對成品庫進行了10余次實物抽查,對工藝紀律、6S管理進行了一次綜合檢查,對發現的涉及工藝方面的問題,嚴格要求整改到位。另外,還針對測試設備、工裝夾具進行了維護、保養、計量監測等工作,多措并舉,不斷促進工藝改進嚴格化,為產品的高質量保駕護航。

            工藝改進(亮點四).jpg

                   亮點五:質量攻關重點化。廣泛開展質量改進、質量攻關、質量分析會、案例剖析等群眾性質量活動。重點由生產、技術、品質、供應等部門密切配合,通力合作,共同制定出6項實物提升舉措、開展了“提高CFB2s-63一次裝配合格率、提高CFC2-9/18一次裝配合格率、CFM1-125M質量隱患”3項QC攻關課題活動,共收集質量改進提升意見及建議40余條。通過系列舉措,充分發揮集體的智慧,確保了質量攻關工作的順利開展,并卓有成效。

            質量攻關(亮點五).jpg

                  電氣分公司總經理王洪清對“質量月”活動進行了簡要總結。他說,本次活動的開展,使員工進一步掌握了質量基本知識,提升了整體的質量意識,明確了質量是生產出來的,不是檢驗出來的,以及深刻理解質量提升工作是全員的共同責任,是依靠每個人員的共同努力,只有全員都做好本職工作,才能保證產品的質量,也才能不斷鑄就卓越品質。(徐剛、付新元)

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